当你们的生产已经很忙很紧张的时候，那种急着要气液增压缸赶生产的单子，你们还接吗？我先说说我们玖容工厂的情况吧。

 

我们是做气液增压缸自动化设备的厂家，最近厂里的生产任务都挺重的，经常会看见玖容公司微信群里发这样的通知：“本周生产部所有员工每天晚上加班3小时”，或者是“生产部周末安排加班一天”，单看微信群里的通知我就知道玖容厂里生产任务的紧张情况，更别提那板报上写的生产进度跟迹表了。

 

我们是做气液增压缸定制的，很多时候都是签了合同才下订单，因为每个客户使用的气液增压缸都不一样，所以有现货的情况很少，基本都是来一单给了定金安排生产，都会有一个生产周期在那里。我们每天接到的订单都不少，平时的订单都是按时间的先后安排生产的，对于急单，我们的处理办法是给急单特殊处理“插队”，把其它订单往后面排，只能在生产周期上延长来保障每个合同的生产进度，很多时候厂里都在加班加点的赶工期，但是大家也都知道的，急单是“插队”的，会影响其它订单的交货期，那这些急单还要不要接呢？

 

我们职员接到客户电话肯定是不敢直接就推了说不做的，但是老板不一样，经常听见老板接到客户电话会说“我们最近生产任务紧，搞不赢，你去看看别家。”这种霸气的推客户我们是不敢这样，只能把我们的生产周期告诉客户，看客户能不能接受。

 

如果是你们呢？生产部已经很忙，但是客户又不放假，肯定会有客户来买东西，这种急单你们是接了后让生产部天天加班生产还是直接推掉不做呢？